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メルマガ・バックナンバー5

【たかが制度、されど制度】

【復興後の姿で目に浮かぶのは】

【経営は両立困難な矛盾を乗り越えること】

【経営はおカネの使い方を考えること】

原点回帰をするにもやり方があります。

市場の変化に合わせるにしても、決して「らしさ」を失ってはいけません。
その重要性について、マクドナルドの原田CEOが教えてくれています。 

【ゲリラ戦に勝機を見出す】

私たち中小・小規模企業には、私たちなりの戦い方があります。

今週は、効率を放棄することで、お客様の囲い込みに成功している事例の紹介です。
「日経ビジネス2011年7月4日号 no.1598
『半径500mシェア100%主義〜大手流通業を脅かす小商圏化の波』」より

【しびれるような毎日を過ごすには】

環境の変化に伴い、求められる人材も変わってきています。大企業がこぞって育成しようとしている人材は、私にとって意外なほど身近な存在でした。

【攻める・備え、使う・耐える】

このメールマガジンは、今週発売となる日経ビジネスの中から気になった記事を選び、私なりの視点で考えたことについてお伝えするものです。

会社での朝礼時のネタ、取引先との会話、同僚との間の話題づくりにお役に立てたらと思い、毎週月曜日に発信いたします。
「日経ビジネス2011年6月20日号 no.1596
『今、本当に強い会社〜海外・資金・省エネで光る150社』」より

【俺の船だ。行き先は俺が決める】

このメールマガジンは、今週発売となる日経ビジネスの中から気になった記事を選び、私なりの視点で考えたことについてお伝えするものです。会社での朝礼時のネタ、取引先との会話、同僚との間の話題づくりにお役に立てたらと思い、毎週月曜日に発信いたします。 

「日経ビジネス2011年6月13日号 no.1595『MBO〜経営立て直しの劇薬』」より

【震災を言い訳に寝ぼけている場合ではない】

このメールマガジンは、今週発売となる日経ビジネスの中から気になった記事を選び、私なりの視点で考えたことについてお伝えするものです。

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「日経ビジネス2011年6月6日号 no.1594
『消費者はこう変わる〜全国5000人意識調査』」より

【逃げるより追う立場の方が強い】

このメールマガジンは、今週発売となる日経ビジネスの中から気になった記事を選び、私なりの視点で考えたことについてお伝えするものです。
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「日経ビジネス2011年5月30日号 no.1593 『置き去り景気〜復興期待への警告』」より 

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今週の名言

恐怖で立ち止まってしまうような経験をする度に、力と勇気と自信が手にはいる

エリノア・ルーズベルト

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