シナリオ構想力実践講座

我々中小企業診断士の仕事は多岐にわたりますが、提供したサービスの証として「成果物」を作り上げることがあります。

この「成果物」、非常に厄介ものでして、ゴールがありません。こだわればこだわるほど、突き詰めれば突き詰めるほど、際限なく時間がかかります。

 今回読んだ本は、この成果物をいかにして作りあげるかについて記された本です。

タイトルからこの内容は想像できません。私も違う内容を期待して購入したのですが、この内容はこの内容でとても勉強になりました。

この本でいう「シナリオ」とは、『自らが成果物を生みだすまでの考えの流れを構造的に捉えたもの』としています。一般的なシナリオの意味ではありません。

この中で出てくる「成果物」については、以下のように定義しています。
『価値の高い成果物とは、自分なりの独自性が出ていて、同時にその考えに説得力が備わっている』ものとしています。

この可能な限り優れた成果物を生みだすために、「シナリオ構想力」を鍛える必要があるのです。

シナリオ構想力は、次の手順で説明されます。

1. データを集める
2. データを情報に変える
3. 考える骨格を作る
4. 骨格に情報を当てはめる
5. 伝えるです。

まずは、集めたデータを情報に変えます。データはデータにしかすぎず、加工して情報にして初めて価値が生まれます。

その方法として、ふたつのやり方が紹介されています。

1. グルーピング
2. 優先順位 

続いて考える骨格を作るには、３つのプロセスを踏みます。

1. 要素の抽出
2. 要素間の関係
3. 要素の組立

こうして作りあげた骨格に整理した情報を当てはめていき、作りあげた成果物を、どうしたら効果的に伝えることができるかまでが、この本に記されています。

成果物を作りあげるのに、正直ここまで手順を整理して作ったことがありません。作成した工程を振り返れば、これらと同じようなことはしているのですが、意識したことはありませんでした。

こうした一連の流れに従い手順を踏むことで、手戻りや抜け・漏れが無くなり、より優れた成果物を作りあげることができるのでしょう。

さて、この本を読んで、私は「因数分解」と「プロセス化」を実践します。